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上海永固召开人力资源管理咨询项目启动会
发布日期:2013/9/21 8:55:39 查看次数:3388次

(本网讯李柳梅)522日下午四点,上海永固电力器材有限公司在二楼会议室召开了人力资源管理咨询项目启动会。会议由总经理郑乐飞主持,公司董事长、各分管副总及各部门负责人等29人参加了会议。负责为我公司提供管理咨询服务的是 上海益腾企业管理咨询有限公司

会上,来自于上海益腾企业管理咨询有限公司的资深企业管理顾问赵盾老师介绍了此次管理咨询项目的主要内容及进程安排,总经理郑乐飞宣布了该项目的组织及成员。项目内容主要是:根据公司实际情况对公司的组织体系进行梳理,对公司关键职能岗位、各岗位的人员编制及岗位说明书进行完善和梳理;制定可行性薪酬管理方案,建立可持续提升企业管理的薪酬体系;通过关键考核指标的数据分析,制定关键考核指标的目标值和考量标准,完成绩效考核方案的制定并跟踪指导实施;进一步优化公司管理流程,建立高效的企业流程管理体系,共四大管理咨询项目,计划在十七周内完成。

最后董事长郑晓超作了重要讲话并提出了要求。他指出绩效管理是人力资源管理的一个核心内容,公司聘请益腾咨询服务公司启动人力资源管理咨询项目,旨在建立一套更加适合公司的人力资源管理体系,此次项目考核将以目标任务为导向,以指标体系为依据,以工作实绩为核心,全面调动全员的工作积极性,充分发挥各部门的职能作用,大力提高工作效能,提升企业内部管理水平。大家要以此为契机,珍惜学习机会、积极配合咨询老师,确保项目的有效开展。

 
 
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